| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
|
| | Raport bieżący nr | 13 | / | 2008 | |
| |
| Data sporzÄ…dzenia: | 2008-04-22 | | | | | | | | | |
| Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | |
| ASSECO BUSINESS SOLUTIONS S.A. | |
| Temat | | | | | | | | | | |
| OÅ›wiadczenie w przedmiocie niestosowania niektórych zasad okreÅ›lonych w Dobrych Praktykach SpóÅ‚ek Notowanych na GPW. | |
| Podstawa prawna | | | | | | | | |
| Inne uregulowania
| |
| Treść raportu: | | | | | | | | | |
| ZarzÄ…d Asseco Business Solutions S.A. informuje, iż w dniu dzisiejszym przyjÄ…Å‚ nastÄ™pujÄ…cej treÅ›ci oÅ›wiadczenie w przedmiocie niestosowania niektórych zasad okreÅ›lonych w Dobrych Praktykach SpóÅ‚ek Notowanych na GPW:
ZarzÄ…d Asseco Business Solutions S.A. stosownie do postanowieÅ„ 29 ust. 3 Regulaminu GieÅ‚dy Papierów WartoÅ›ciowych w Warszawie S.A. informuje, iż nie stosuje nastÄ™pujÄ…cych zasad Å‚adu korporacyjnego, zawartych w dokumencie "Dobre Praktyki SpóÅ‚ek Notowanych na GPW", przyjÄ™tych UchwaÅ‚Ä… nr 12/1170/2007 Rady Papierów WartoÅ›ciowych w Warszawie S.A. w dniu 4 lipca 2007 r.:
II. Dobre praktyki realizowane przez zarzÄ…dy spóÅ‚ek gieÅ‚dowych
1. SpóÅ‚ka prowadzi korporacyjnÄ… stronÄ™ internetowÄ… i zamieszcza na niej:
11) powziÄ™te przez zarzÄ…d, na podstawie oÅ›wiadczenia czÅ‚onka rady nadzorczej, informacje o powiÄ…zaniach czÅ‚onka rady nadzorczej z akcjonariuszem dysponujÄ…cym akcjami reprezentujÄ…cymi nie mniej niż 5% ogólnej liczby gÅ‚osów na walnym zgromadzeniu spóÅ‚ki,
Zasada ta nie jest przestrzegana przez SpóÅ‚kÄ™. Uzasadnienie braku zamieszczania oÅ›wiadczeÅ„ o powiÄ…zaniach czÅ‚onka rady nadzorczej zostaÅ‚o zamieszczone w uzasadnieniu braku przyjÄ™cia zasady z części II pkt. 2 poniżej.
2. SpóÅ‚ka zapewnia funkcjonowanie swojej strony internetowej w jÄ™zyku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w części II. pkt 1. Zasada ta powinna być stosowana najpóźniej poczÄ…wszy od dnia 1 stycznia 2009 r.
SpóÅ‚ka stosuje te zasadÄ™ w ograniczonym zakresie, poprzez zamieszczanie w jÄ™zyku angielskim informacji o najważniejszych wydarzeniach w SpóÅ‚ce. SpóÅ‚ka nie uważa jednak za zasadne tÅ‚umaczenie peÅ‚nej treÅ›ci raportów finansowych SpóÅ‚ki na inne jÄ™zyki.
3. ZarzÄ…d, przed zawarciem przez spóÅ‚kÄ™ istotnej umowy z podmiotem powiÄ…zanym zwraca siÄ™ do rady nadzorczej o aprobatÄ™ tej transakcji/umowy. Powyższemu obowiÄ…zkowi nie podlegajÄ… transakcje typowe, zawierane na warunkach rynkowych w ramach prowadzonej dziaÅ‚alnoÅ›ci operacyjnej przez spóÅ‚kÄ™ z podmiotem zależnym, w którym spóÅ‚ka posiada wiÄ™kszoÅ›ciowy udziaÅ‚ kapitaÅ‚owy. Na potrzeby niniejszego zbioru zasad przyjmuje siÄ™ definicjÄ™ podmiotu powiÄ…zanego w rozumieniu rozporzÄ…dzenia Ministra Finansów z dnia 19 października 2005 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartoÅ›ciowych.
Zasada ta nie jest przestrzegana przez SpóÅ‚kÄ™. SpóÅ‚ka stoi na stanowisku, że uregulowania dotyczÄ…ce kompetencji organów w zakresie zawieranych transakcji/umów zawarte w obowiÄ…zujÄ…cych przepisach prawa oraz postanowieniach Statutu SpóÅ‚ki, sÄ… wystarczajÄ…ce wskazujÄ…c zarzÄ…d, jako organ zobowiÄ…zany do prowadzenia spraw SpóÅ‚ki. Możliwość podejmowania samodzielnych decyzji przez ZarzÄ…d zapewnia sprawne prowadzenie bieżącej dziaÅ‚alnoÅ›ci przez SpóÅ‚kÄ™.
III. Dobre praktyki stosowane przez czÅ‚onków rad nadzorczych
2. CzÅ‚onek rady nadzorczej powinien przekazać zarzÄ…dowi spóÅ‚ki informacjÄ™ na temat swoich powiÄ…zaÅ„ z akcjonariuszem dysponujÄ…cym akcjami reprezentujÄ…cymi nie mniej niż 5% ogólnej liczby gÅ‚osów na walnym zgromadzeniu. Powyższy obowiÄ…zek dotyczy powiÄ…zaÅ„ natury ekonomicznej, rodzinnej lub innej, mogÄ…cych mieć wpÅ‚yw na stanowisko czÅ‚onka rady nadzorczej w sprawie rozstrzyganej przez radÄ™.
SpóÅ‚ka nie stosuje tej zasady ze wzglÄ™du na brak wykÅ‚adni pojÄ™cia "powiÄ…zaÅ„ natury rodzinnej lub innej, mogÄ…cych mieć wpÅ‚yw na stanowisko czÅ‚onka rady nadzorczej".
8. W zakresie zadaÅ„ i funkcjonowania komitetów dziaÅ‚ajÄ…cych w radzie nadzorczej powinien być stosowany ZaÅ‚Ä…cznik I do Zalecenia Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczÄ…cego roli dyrektorów niewykonawczych (…).
Zasada ta nie jest przestrzegana przez SpóÅ‚kÄ™. W ramach Rady Nadzorczej SpóÅ‚ki nie funkcjonujÄ… wyodrÄ™bnione komitety, ponieważ organ ten skÅ‚ada siÄ™ z minimalnej wymaganej przez prawo liczby czÅ‚onków. Zadania komitetów wykonuje Rada Nadzorcza SpóÅ‚ki.
9. Zawarcie przez spóÅ‚kÄ™ umowy/transakcji z podmiotem powiÄ…zanym, speÅ‚niajÄ…cej warunki o której mowa w części II pkt 3, wymaga aprobaty rady nadzorczej.
Zasada ta nie jest przestrzegana przez SpóÅ‚kÄ™. SpóÅ‚ka stoi na stanowisku, że uregulowania dotyczÄ…ce kompetencji organów w zakresie zawieranych transakcji/umów zawarte w obowiÄ…zujÄ…cych przepisach prawa oraz postanowieniach Statutu SpóÅ‚ki, sÄ… wystarczajÄ…ce wskazujÄ…c zarzÄ…d jako organ zobowiÄ…zany do prowadzenia spraw spóÅ‚ki. Możliwość podejmowania samodzielnych decyzji przez ZarzÄ…d zapewnia sprawne prowadzenie bieżącej dziaÅ‚alnoÅ›ci przez SpóÅ‚kÄ™.
Podstawa Prawna: Zgodnie z § 29 ust. 3 Regulaminu GieÅ‚dy Papierów WartoÅ›ciowych SA
| |
|